Charte islamique de l’œuvre de bienfaisance

  1. Clarté de la finalité
  2. Globalité de l’approche
  3. Complémentarité des objectifs
  4. Transparence de la mission
  5. Indépendance de décision
  6. Respect dans les relations
  7. Bonne performance

A — Clarté de la finalité

Principe 1 — Plaire au Créateur

L’organisation de bienfaisance (OB) déclare sa finalité fondée sur la foi et considère l’œuvre de bienfaisance comme un acte d’adoration obligatoire, qui exige la sincérité et vise à plaire au Créateur.

Principe 2 — Une miséricorde pour les créatures

La mission et le but de l’OB consistent à servir avec bienveillance les créatures, voie qui mène à l’agrément du Créateur. Elle fixe ses objectifs, ses stratégies et ses activités de manière à accomplir sa mission et à atteindre son but. Les créatures comprennent ici les êtres humains, les animaux et le monde inanimé.

Principe 3 — Aucun autre but que le service

L’OB vise l’intérêt général et s’écarte de toute considération de profit privé, matériel ou moral.

B — Globalité de l’approche

Principe 4 — Vision globale

L’OB adopte une approche globale du service aux créatures et considère leurs différents besoins fondamentaux comme un tout, qu’il est nécessaire de satisfaire pour une vie digne.

Principe 5 — Neutralité positive

L’OB agit avec empathie et porte un témoignage véridique contre toute violation constatée des droits des créatures ; elle ne se tait pas face à de tels abus au nom de la neutralité. Si elle ne peut répondre directement à la violation, elle en informe une autre organisation spécialisée.

Principe 6 — Impartialité

L’OB s’abstient de toute forme de discrimination et ne sélectionne pas les bénéficiaires selon des critères ethniques, religieux, idéologiques, politiques ou toute autre considération identitaire, mais uniquement en fonction de leurs besoins.

C — Complémentarité des objectifs

Principe 7 — Répondre aux besoins fondamentaux

L’OB hiérarchise les besoins des bénéficiaires et s’attache en priorité à satisfaire leurs besoins fondamentaux pour une vie digne, avant de passer aux besoins particuliers, puis aux besoins d’amélioration.

Principe 8 — Renforcement des capacités

L’OB contribue localement au renforcement des capacités des organisations et des personnes, par l’éducation et la formation nécessaires et en leur donnant les compétences et les outils requis pour devenir autonomes.

Principe 9 — Développement durable

L’OB accorde la priorité à son soutien aux initiatives et projets locaux, une fois leur efficacité et leur faisabilité examinées et démontrées, qui contribuent à l’autosuffisance et à l’indépendance à l’égard de l’aide, et ne limite pas son activité à la satisfaction des besoins fondamentaux à court terme.

D — Transparence de la mission

Principe 10 — Déclarer le domaine de bienfaisance

L’OB définit et rend public le champ d’action et le type d’activité dans lesquels elle est spécialisée. Elle peut en couvrir plusieurs ; elle répartit alors les champs d’action susceptibles d’entrer en conflit s’ils sont menés ensemble entre des départements indépendants les uns des autres en son sein.

Principe 11 — Déclarer la source du financement

L’OB définit et rend publiques ses sources de financement et vérifie qu’elles sont conformes aux exigences légales, en particulier les dons d’institutions privées et publiques. L’œuvre de bienfaisance ne doit être financée que par des sources propres.

Principe 12 — Déclarer les bénéficiaires

L’OB définit et rend publiques ses dépenses et vérifie qu’elles sont conformes au(x) champ(s) d’action et au(x) type(s) d’activité déclarés, et que les bénéficiaires ne sont impliqués dans aucune activité légalement ou moralement répréhensible.

E — Indépendance de décision

Principe 13 — Indépendance à l’égard du donateur

L’OB préserve son indépendance à l’égard du donateur et refuse tout soutien assorti de conditions autres que la désignation de la catégorie de bénéficiaires. Elle veille à ce que le donateur n’interfère ni dans sa planification stratégique ni dans son travail de terrain.

Principe 14 — Indépendance à l’égard du pouvoir politique et idéologique

L’OB préserve son indépendance à l’égard de toute instance gouvernementale, organisation politique, école doctrinale, courant idéologique ou autre groupe de pression, et ne détermine pas ses activités et ses bénéficiaires sous leur pression.

Principe 15 — Indépendance à l’égard de l’armée et du renseignement

L’OB préserve son indépendance à l’égard de tout appareil sécuritaire ou militaire et refuse tout partenariat, déclaré ou occulte, avec eux, en particulier dans les zones de conflit. Elle se prémunit contre toute infiltration possible par des services de renseignement locaux ou étrangers au moyen de mécanismes de contrôle stricts, notamment pour l’embauche du personnel et le recrutement des bénévoles.

F — Respect dans les relations

Principe 16 — Respect de la volonté du donateur

L’OB utilise les ressources reçues conformément à la volonté du donateur et protège l’identité de celui-ci lorsqu’il le demande. L’affectation des ressources à un domaine autre que celui précisé par le donateur, lorsqu’elle s’impose, est subordonnée à son autorisation préalable. Dans la mesure du possible, le donateur est invité, lors du don, à indiquer plusieurs domaines d’affectation classés par ordre de priorité.

Principe 17 — Respect de la dignité du bénéficiaire

L’OB traite les bénéficiaires comme des êtres humains à part entière, quelle que soit leur condition. Elle respecte leur dignité et évite tout acte, toute parole ou toute attitude susceptible d’y porter atteinte.

Principe 18 — Respect de l’environnement culturel

L’OB s’efforce de respecter les coutumes et les normes locales et d’éviter de les transgresser. Elle sensibilise son personnel expatrié aux valeurs culturelles et religieuses des sociétés dans lesquelles il va travailler.

G — Bonne performance

Principe 19 — Coopération avec les autres

L’OB coopère avec d’autres organisations locales, régionales ou internationales, œuvrant dans le même domaine ou dans un autre, afin d’unir leurs forces, de travailler en réseau, de se concerter et d’échanger expériences et informations. Elle travaille dans un esprit d’émulation dans le bien et non de rivalité malsaine.

Principe 20 — Recours aux ressources locales

L’OB recourt aux ressources humaines et matérielles locales lorsqu’elles sont disponibles et les préfère à des ressources extérieures de meilleure qualité, contribuant ainsi au développement local : renforcement des capacités et soutien aux produits locaux, réduction du coût des projets et protection de l’environnement en évitant des transports inutiles.

Principe 21 — Bonnes pratiques

L’OB promeut le professionnalisme, développe et consolide ses capacités internes, adopte les bonnes pratiques reconnues en matière d’administration, de finances et de gestion de projets, de la planification à l’exécution, élabore des procédures internes d’assurance qualité et de redevabilité, et se soumet à l’évaluation par les pairs ainsi qu’au contrôle de qualité et à l’audit d’une instance externe digne de confiance, experte et indépendante.

Fondation Cordoue de Genève
Janvier 2011

بالعربية: ميثاق إسلامي للعمل الخيري

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